（原标题：与践诺忠良同业丨好意思擎数字化场景惩处决议城市巡展·杭州站）
好意思云智数2024年天下城市巡展第三站·杭州站，5月24日在杭州千越君亭货仓召开。顶新外洋集团PMI、哈尔斯、海亮集团、正泰集团、纳爱斯集团、顾家家居、海康威视、恒林家居、大华股份等100多家优秀浙企的代表出席。
数字化是期间必答题
数字化是期间必答题，越来越多的企业通过数字化创造业务价值，终局全价值链运营构建其中枢竞争上风，建立可抓续发展的“穿越周期”的智商。在好意思云智数营销中心总司理李冬看来，扫数这个词企业管制软件行业发生了根柢变化，变化中枢点还在于生态的范畴将被重新界说。
看成决议当先的工业软件企业，好意思云智数围绕“四大政策”主轴重构新业态下的产物体系以及业务口头，打造创新型的、去中心化的、碎裂的生态做事，坚抓“价值引颈”径直惩处业务问题，通过“产物提高”不停迭代与创新工业软件智商，“行业聚焦”场景化深度赋能，围绕制造业及临近产业提供惩处决议和做事，联同合作伙伴进一步强化“高效运营”内驱力，助推中国制造。
好意思云智数源自好意思的集团，兼顾软件、硬件、技巧、做事等智商，提供场景化惩处惩处决议，匡助企业终局精益化坐蓐、智能化运维、数字化做事，带动全产业链协同发展。2024年天下城市巡展“到中流击水”，通过土产货化的区域巡展、行业化的垂直深耕、生态化疏导的几大干线践行数字价值，联袂同业和跨行共创共赢。
浙江省一语气4年交出“天下第一”的高分报表，“敢为东谈主先”的浙江企业家骨子里镌刻了“四千”精神，“与践诺忠良同业”的好意思云智数但愿通过巡展与人人拧成一股绳，助力头部企业及厂、链、群、区终局数智化转型升级。
从“沟通”到“落地”一站式
从顶层贪图到转型落地，好意思云智数勾画企业数字化全景图“顶层贪图+策划转型+系统落地+数字化运营”，深度清点企业组织、绩效及运营机制，通过业务变革及过程创新，鼓吹研发、营销、供应链、制造等全价值链专科化运作，鼓吹企业业务以及数字化全面转型升级。
好意思云智数行业沟通总监 钱俊
基于好意思的践诺以及多行业收效教会，好意思云智数索求出数字工场转型模子，形成业务、组织、技巧转型等进修的数字化器具，涵盖透明化坐蓐、精益制造运营、高效品性管控、缜密化仓储物流管制、开采健康管制、工场进修度评价等业务范围，提供MOM、LOM、MES、QMS、WMS、TPM、SCADA、智能制形进修度评估等产物，并通过低碳沟通贪图、绿色认证做事、动力管制、碳管制、忠良安防EHS等做事，匡助企业修复可抓续数字工场，终局绿色智能制造。
好意思云智数智能制造总监 宋奕能
安身供应链管制当先践诺，好意思云智数聚焦做事工业/制造业提高快速反应智商，保险业务一语气性、裁汰运营老本，通过物流、信息流、资金流、商流的互通分享，构建企业表里高效协同的精益供应链，赋能决策优化与忠良运营规矩，助力企业终局供应链轮廓绩效最优。
好意思云智数数字供应链总司理 蒲德均
建立研发体系智商是项系统工程，组织智商、过程智商、数据智商及数字化器具的守旧不行偏废。围绕“用户体验”，好意思云智数数字研发从政策/趋势/需求/竞争到卖点/平台/技巧/产物，端到端拉通“研销”创新过程，让扫数这个词体系形成协力，驱动产物研发的创新与高效。
好意思云智数数字研发总司理 孔凡实
在营销数字化范围，好意思云智数推动客户订单、政策、预算、用度、库存、分销及零卖全面数字化，深耕渠谈协同/数字门店/用户运营/智能助手/数智驱动型CRM/用户VOC/数据运营DOM等业务，提高全价值链协同后果，衔接全域用户数字运营，数智驱动企业营销增长。
好意思云智数数字运营总监 王贤海
行业先驱标杆践诺
看成中国驰名的轮廓食物集团，顶新外洋打造ToB业务“第二引擎”，顶新PMI看成集团配套供应链，锚定“2025营收超200亿”地点驶入数智转型主航谈。在顶新外洋集团PMI首席信息官许国忠看来，数字化转型根柢主张是聚焦业务总结价值，提高产物和做事竞争力构建企业上风，关节基于组织业务转型、过程优化的数字化修复，而不是只是把现存业务“照搬”到线上。
顶新PMI数字化蓝图结相助销、研发、质料、制造、采购等范围，奋勉于于构建产物力、营销力、运营力三大内核竞争力，围绕跨做事、多业态、多场景的采购管制诉求，联袂好意思云智数建立和洽的采购平台，同期搭建精益运营组织及体系，买通全价值链运营，并通过“建组织、定轨制、赋智商、启开动”四部曲进行过程IT治理，用过程数字确保数字化修复“三年地点”达成。
“中国杯壶行业上市第一股”哈尔斯，锚定设立百年企业、跨入“百亿级”行列。哈尔斯首席信息官周强以为，VUCA期间的不祥情趣、不泄漏性，重复技巧翻新，是现在企业不得不濒临的复杂近况，数字化转型是企业发展必经之路。在竞争面目变化中，哈尔斯需要保抓政策定力与组织感性，以数字化牵引合座智商，全面提高自主品牌竞争力，为全球业务高效开动提供强引擎。
聚焦“三百、四化、五局”政策地点，哈尔斯联袂好意思云智数探索数字化转型的里程“杯”，围绕全链路透明管控启动MES名堂，对接PLM提高产物研发体系化作战智商，为确保供应链“不掉链”，通过T20口头终局“客户-企业-供应商”全价值链协同，借助HBS体系修复精益工场，通过N个专题来重新界说“将来工场”……2022年，哈尔斯获取工信部认定第七批“国度级绿色工场”。
数智“陪跑”浙江企业
价值创造，是企业数字化转型升级的初志。好意思云智数闽浙营销总司理李耿钊感谢诸君企业与好意思云相约，彼此信任不忘初志，一齐践行数字价值。在他看来，数字化转型的推行也曾业务变革，通过不停优化营收、利润、现款流、库存、产能、良品率等各项策划主张，最闭幕尾降本、提效，但旅途的聘请比盲主张修复愈加紧要。
他暗示，在数字化转型过程中，“沟通和IT落地”两张皮是硬伤，杰出鸿沟才有可能到达收效的此岸。加上数字化是一项系统工程，企业更需要“不雅全局”，“前后+纵横”都要兼顾：前期留心纵向“到底”的智商修复，后阶段更别冷漠横向“到边”的智商补王人，同期数字化也不行能一蹴而就，是一场莫得绝顶的“长跑”。
安身浙江，好意思云智数量下正在多范围进行“陪跑”，如日化食物行业(顶新集团PMI、养生堂)，电子半导体行业(天正电气、珠城科技)，汽车汽配行业(祥瑞领克、银轮)，家居建材行业(步阳集团、哈尔斯)、装备制造行业(新界泵业、亚特电器)、医药医疗行业(博日科技)、化工行业(永和股份)等先行企业。
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